人才策略人才戰(zhàn)略
---攜手并進，共建百年雷帕得
企業(yè)的競爭，是產(chǎn)品的競爭、科技的競爭，但最終是人才的競爭。雷帕得十分重視人才的培養(yǎng)與選拔，一直把吸引人才、培育人才、人盡其才，作為企業(yè)的一項戰(zhàn)略任務。
雷帕得將人力資源看作是企業(yè)的第一資源，是第一生產(chǎn)力，是核心競爭力，是企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素。尊重人，為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個和諧、富有激情的工作環(huán)境，是雷帕得在理念領(lǐng)域無需注冊的商標。
我們?yōu)槔着恋萌颂峁┑牟粌H僅是一份工作，而是一份事業(yè)，一個能讓雷帕得人充分發(fā)揮特長、才智和創(chuàng)造力的舞臺。
用人機制
雷帕得提供給每一位員工的是可持續(xù)發(fā)展的機會和空間，是公平競爭的環(huán)境。
雷帕得致力于成為學習型組織，通過學習創(chuàng)造自我，提升自我能力。
雷帕得堅持“唯賢是舉、量才使用”的用人之道，是雄鷹就給他藍天，是駿馬就給他草原。公司努力為每位員工創(chuàng)造人盡其才的便利條件，讓每位員工的個人價值獲得最大程度的實現(xiàn)，讓每位員工在工作過程中都能獲得一種成就感和滿足感。
人才觀
對企業(yè)而言，人才就是那些能夠把事情做好，能夠在自己的崗位上做出成績，能夠直接或間接給企業(yè)創(chuàng)造利潤，能夠圓滿完成工作任務的人。
求人觀---求品德、能力與責任心并重的人；
用人觀---讓合適的人在合適的崗位上，最大限度的發(fā)揮其自身價值；
育人觀---重視人才的培養(yǎng)，鼓勵不斷學習創(chuàng)新，實現(xiàn)員工自我價值；
留人觀---事業(yè)留人、待遇留人、文化留人。
